Project management

Heeft u een nieuwe activiteit of klant binnen gehaald of een aanbesteding gewonnen, is de interne informatie voorziening tijdig en juist? Of wilt u een aantal bedrijfsonderdelen doorlichten, integreren of afstoten, of verlopen de bedrijfsprocessen nog naar wens?

Soms moet er voor een korte periode veel tijd in uw organisatie worden vrijgemaakt om iets tot een succes te maken. Organisaties kiezen er regelmatig voor om deze taak te beleggen bij een eigen medewerker. Deze medewerker voelt zich vervolgens gewaardeerd en durft geen nee te zeggen. Daarnaast wordt het niveau van willen en kunnen van de medewerker door de organisatie niet altijd objectief beoordeeld. De medewerker begint vol goede moed, maar merkt dat er ondanks zijn / haar inzet onderdelen van het eigen takenpakket onvoldoende aandacht krijgen en de taak meer energie vraagt dan verwacht. Het afbreukrisico bij de nieuwe klant, bij bestaande klanten en bij collega's is groot.

Door te kiezen voor een externe projectmanager en op voorhand voldoende tijd in het project te stoppen wordt deze vervolgschade voorkomen en behoudt u de benodigde energie voor uw organisatie.